AUTORIN

Als Fachbuchautorin schreibe ich über die Zukunft der Smart Cities und des Smart Traffic, indem ich innovative, barrierefreie Verkehrslösungen und vernetzte Technologien erkläre. Darüber hinaus beschäftige ich mich mit der Unternehmenskultur für nachhaltigen Erfolg, Feedbackschleifen zur Optimierung intelligenter Systeme und der Verbindung technologischer Innovationen mit gesellschaftlichem Nutzen.

Smart City – Smart Traffic: Machbarkeitsstudie zur Umsetzung eines Smart Traffic Konzepts

Taschenbuch – 11. Juni 2019, ISBN-10 620249025X
Von Barbara Tatzer (Autorin)

Ich habe mich als Autorin intensiv mit dem Konzept von Smart City und Smart Traffic beschäftigt. Während viele Menschen bereits mit Smart Home und Smart City vertraut sind, ist Smart Traffic für unsere Gesellschaft noch weitgehend Neuland. Intelligente Verkehrsleitsysteme gibt es schon länger in den Laboren großer Unternehmen wie Siemens oder Kapsch TrafficCom, doch in Österreich werden sie nur spärlich in Städten eingesetzt.

Ein Grund dafür ist die Nichteinhaltung der allgemeinen Schnittstellenspezifikation OCID, wodurch die Systeme verschiedener Hersteller nicht miteinander kompatibel sind. Ein weiterer Grund ist die veraltete Hardwarelandschaft der Ampelsysteme und die Befürchtung der Städte, viel Geld für Neuerungen ausgeben zu müssen. In meiner Arbeit möchte ich zeigen, dass mit einfachen Mitteln eine intelligente Plattform geschaffen werden kann, die nicht nur den Verkehrsfluss optimiert, sondern auch Zusatznutzen für sehbeeinträchtigte Menschen bringt. Außerdem werde ich Feedbackschleifen aufzeigen, durch die sich das System selbst weiterentwickeln kann.

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AMAZOON THALIA MORAWA

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Smart-City---Smart-Traffic

Organisationskultur...die-Summe-der-Geschichten-die-man-sich-erzählt

Organisationskultur…die Summe der Geschichten, die man sich erzählt: Stärke, Machbarkeit, Einflüsse und Steuerung

Taschenbuch – 3. Dezember 2015, Herausgeber: VDM Verlag
Von Barbara Tatzer (Autorin)

Unternehmenskultur wird nicht einfach „gemacht“ – sie wird er- und gelebt. Unbewusst entsteht sie während der Anfänge eines Unternehmens; bewusst wird sie von Managern zu deren eigenen Zwecken geändert. In meiner Untersuchung behandle ich Typologien, Wertbegrifflichkeiten im Unternehmen und die Steuerung der Kultur. Die einhergehende Macht und der Einfluss dieser Kultur enden schließlich in einem Kapitel über den Paradigmenwechsel, der in den letzten Jahren stattgefunden hat.
Mein Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis für die Entstehung und Steuerung von Unternehmenskultur zu vermitteln und aufzuzeigen, wie diese Kultur gezielt genutzt und verändert werden kann, um den langfristigen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.

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„Ich bringe intelligente Mobilitätslösungen und kulturellen Wandel zusammen.“